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高值耗材智能柜是怎样做到精细化管理的呢

现代手术室高价值消耗品的使用和储备日益增多,由于耗材种类繁多,其管理也不小,如何实现手术室高价值消耗品的精细管理,以真正满足现代外科的需要,已成为医院面临的重大课题。


手术室不仅是反映医院外科技术水平的核心技术部,也是核算部门创造重要收入的部门,也是医疗消耗品支出的大户,如果不能妥善管理手术室消耗品,医院的损失是不可低估的。


高值耗材智能柜


手术室消耗品管理是一个复杂的过程,应用中的消耗品、仓储、使用、补给阶段都是由不同的参与者完成的,传统的消耗品管理不能真实地反映部门的实际库存和消费情况,以其作为结算数据,部门成本核算中存在大量的估算。


一级仓库主要负责高价值消耗品的采购、储存、损失报告、退回和维护等相关工作。二级主要负责高价值消耗品的存储和管理,同时还必须完成高价值消耗品在各临床科室的配送工作。


手术室高值耗材智能柜的二级库存模式,充分实现了所有消耗品零库存的管理模式,跟踪了消耗品的全过程,并根据部门收入的确定进行成本核算,以保证部门对消耗品消费成本的准确统计。其主要特点包括:


高值耗材智能柜


1.采用全过程的统一条形码管理,基于信息连接智能设备,采用条形码和物联网技术手段,将高价值的耗材从生产到最终使用,信息链完全跟踪,实现高价值的耗材信息和病人信息的逐个对应。


2.仓库内、外消耗品的自动管理,主要是在大约的时间内对消耗品的丢失和使用进行优先处理,以防止因耗材过期而造成的损失和麻烦。此外,高值耗材智能柜与HIS系统之间的接口自动获取住院信息,实现医院信息的实时共享。



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